日本職稱中日文對照與日本職場升遷制度

日本的職場位階稱呼與台灣的不大相同,常讓人搞不清楚相對應的職位到底是哪個?哪個職位高、哪個職位低?本篇文章整理了職稱的中日文對照,並說明日本企業的升遷制度有哪些,在意升官的人不妨在找工作時,將公司的升遷標準也放進求職條件中,以便篩選出最適合自己的職場哦!

職稱中日文對照

日文職稱中文職稱及說明
会長(かいちょう)集團主席、董事會會長
社長(しゃちょう)老闆、總經理、總裁,公司的實質領導者
代表取締役(だいひょうとりしまりやく)代表董事、公司代表人、法人代表
副社長(ふくしゃちょう)副總經理
専務(せんむ)專務董事,管理公司全體事務
常務(じょうむ)常務董事,管理公司日常事務
監査役(かんさやく)監察,負責監督指導公司營運
本部長(ほんぶちょう)分公司/事業群總經理、副總經理、協理、總監
部長(ぶちょう)部門(部)處長、(資深)經理
次長(じちょう)部門副理
課長(かちょう)、組長(くみちょう)部門(科)課長、襄理、組長
係長(かかりちょう)部門基層主管、專案經理、小組長
主任(しゅにん)主任
会社員(かいしゃいん)、正社員(せいしゃいん)職員(正職)
準社員(じゅんしゃいん)約聘、派遣員工

日本職場的升官之路

每間公司都有自己的評價、升遷制度,了解所屬公司的制度也有助於自己的升官之路,以下將介紹日本3個具代表性的升遷制度:

年功序列制

年功序列制是日本企業最具代表性的升遷制度,最大的特徵就是根據工作年資來升職加薪,比起個人能力的優劣更在乎資歷,只要在公司內待得夠久就能得到晉升,是與終身雇用制非常相配的制度。

這個制度的優點是因為做久就贏了,所以員工中途離職或跳槽的比例較低;公司可以透過長期規劃來培養員工,不須為了獲得戰力而進行人才爭奪。

缺點則是因為不看個人能力高低,優秀的人才不易發揮。比起優秀的新人,沒有能力的資深員工更受優待,不少懷抱熱情的優秀人才的幹勁容易被消耗殆盡。

職能資格制

這是根據每個人的綜合工作能力來決定職位與薪資的升遷制度。除了業務方面的能力、技巧之外,溝通能力、愛社精神等也都是評分依據。

職能資格制的優點是工作能力高的人就容易升遷,如果和上司的工作能力差不多,也能得到與上司同等的薪資待遇,容易提高員工的上進心。

但職務資格制也可能會因為公司設定的評價基準的不完善,讓結果變得曖昧,變得和年功序列制無異。想要得到公平、公正的評價的話,建議尋找有實施資格考試或升遷考試的公司。

内部昇進制

内部昇進制是根據能否順利完成工作,也就是以「業績」為評斷基準來評價的制度,結合年功序列制和職能資格制的特性,適合想根據自身能力來決勝負的人。

這種制度結合年資這個「平等的評價基準」與透過研修或實務經驗而提高的「業務能力優劣」來進行評分,以個人的成績好壞來爭取升職的機會。達到公正評分的目的。

但另一方面,由於晉升的門檻窄又競爭激烈,一旦掉出同儕競爭的行列,想要再超越同期出人頭地可能會很難,較適合不服輸、想快點成長、競爭意識較強的人。

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本文資訊均以公開時為準。

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